【内容】 1．創造性は「問い」から始まる 2．答えは増えたのに、問いは減っていないでしょうか 3．問いを育てる行動OS 1．創造性は「問い」から始まる 私たちは、新しいアイデアは「良い答え」から生まれると思いがちです。 しかし、本当に新しい価値は、その前にある「良い問い」から生まれます。 例えば、 「もっと会議を効率化できないだろうか。」 と考えるより、 「そもそも、この会議は必要なのだろうか。」 と問い直した方が、大きな改善につながることがあります。 また、 「もっと商品を売るにはどうすればよいか。」 ではなく、 「お客様は、本当は何に困っているのだろう。」 と考えることで、新しい商品やサービスが生まれることもあります。 創造性とは、答えを見つける力だけではありません。 本当に考えるべき問いを見つける力でもあります。 だから、これからのオフィスでは、社員が自由に問いを立てられる環境をつくることが重要になります。 2．答えは増えたのに、問いは減っていないでしょうか AIは、膨大な情報の中から、質の高い答えをすぐに示してくれます。 企画書も書けます

【内容】 1．創造性は「対話」の中で育つ 2．会議は多いのに、対話は少ない 3．対話を育てる行動OS 1．創造性は「対話」の中で育つ 人と出会うだけでは、新しい価値は生まれません。 その出会いが創造につながるためには、「対話」が必要です。 ここで言う対話とは、自分の考えを一方的に伝えることではありません。 相手の考えを聞き、自分の考えも伝え、お互いに理解を深めながら、一緒に新しい答えを探していくことです。 例えば、「こんな方法はどうでしょう。」という一言から、「それなら、こんなこともできそうですね。」と話が広がることがあります。 一人では思い付かなかった考えが、対話を通じて少しずつ形になっていきます。 創造性とは、一瞬のひらめきではありません。 人と人との対話の中で、少しずつ育っていくものなのです。 2．会議は多いのに、対話は少ない 多くの会社では、一日に何度も会議が開かれています。 しかし、そのすべてが対話になっているわけではありません。 会議では、報告や連絡、進捗確認が中心になることが少なくありません。 限られた時間の中で結論を出

【内容】 1．創造性は「出会い」から始まる 2．出会いは減っていないでしょうか 3．出会いを育てる行動OS 1．創造性は「出会い」から始まる 新しいアイデアは、一人で考えているだけでは生まれにくいものです。 多くの場合、自分とは違う知識や経験を持つ人と出会い、話をすることで、新しい発想が生まれます。 例えば、営業担当がお客様の困りごとを話し、それを聞いた技術者が新しい商品を思いつくことがあります。また、デザイナーの一言が企画の方向性を大きく変えることもあります。 このような創造は、「誰かが優秀だったから」ではありません。 異なる視点が出会ったから生まれたのです。 つまり、創造性の第一歩は「出会い」にあります。 だから、これからのオフィスでは、社員同士が自然に出会える環境をつくることが重要になります。 2．出会いは減っていないでしょうか ところが、多くの会社では、その出会いが少なくなっています。 仕事は部署ごとに分かれ、同じメンバーと仕事をする毎日です。 会議も決まった参加者だけで行われ、他部署と話す機会はそれほど多くありません。..